徐明哲正要進(jìn)一步解釋他的風(fēng)險控制構(gòu)想，林薇忽然開口，聲音清晰而冷靜，

瞬間吸引了所有人的注意：“徐經(jīng)理的思路雖然看似冒險，但并非沒有依據(jù)。

”她將手中的平板電腦屏幕轉(zhuǎn)向大家，“請大家重點(diǎn)關(guān)注第三季度區(qū)域消費(fèi)數(shù)據(jù)報告，

第17頁的次級城市年輕消費(fèi)者增長曲線，異常陡峭。再看附錄三，

我們的主要競爭對手雖然總體份額占優(yōu)，

但其傳統(tǒng)渠道下沉力度實(shí)際上在最近兩個季度是減弱的，他們遇到了物流和管理瓶頸。

”她頓了頓，指尖在屏幕上輕點(diǎn)，調(diào)出幾張自己初步模擬的圖表，

“如果我們結(jié)合這部分被忽略的數(shù)據(jù)，將初始投入控制在小范圍試點(diǎn)，

并設(shè)計(jì)一個動態(tài)的風(fēng)險對沖方案——比如與當(dāng)?shù)匚锪鲃?chuàng)新企業(yè)合作，

而非自建渠道——或許就能將風(fēng)險控制在可接受范圍內(nèi)，同時搶占先機(jī)。

這是初步的模型推演?！彼故镜膱D表清晰明了，直接回應(yīng)了眾人的疑慮。

徐明哲眼中閃過明顯的激賞和驚喜，他順勢接話，語氣更加自信：“林經(jīng)理補(bǔ)充得極其到位，

這正是我想進(jìn)一步闡述的風(fēng)險管控核心！數(shù)據(jù)支撐和初步模型都有了，風(fēng)險確實(shí)存在，

但潛在回報率值得一試，關(guān)鍵在于執(zhí)行細(xì)節(jié)的把控和快速迭代能力……”那一次，

他們小組的方案因?yàn)榻嵌刃路f、數(shù)據(jù)扎實(shí)、預(yù)案充分，獲得了導(dǎo)師的最高評價。課后，

徐明哲自然地走到正在整理東西的林薇身邊，笑著伸出手，

這次的笑容里多了幾分真誠：“徐明哲，華南。剛才真的太感謝了，你那數(shù)據(jù)來得太及時了，

我們想到一塊去了。配合真默契。”林薇放下平板，與他輕輕一握，她的指尖微涼：“林薇，

華東。不客氣，你的切入點(diǎn)很精彩，給了我數(shù)據(jù)驗(yàn)證的方向?！彼氖忠挥|即分，

禮貌而疏離。但這只是故事的開始。培訓(xùn)的日程緊張充實(shí)，高強(qiáng)度腦力碰撞的環(huán)境，

像是一個特殊的熔爐。接下來的三個月，無論是模擬談判、危機(jī)處理，還是戰(zhàn)略規(guī)劃，

只要他們兩人同在一個小組，總能以一種令人驚嘆的效率和高水準(zhǔn)完成...