最終，他們還是拗不過我。
我爸給了我最大的權(quán)限，并且從總部調(diào)來一個(gè)精英團(tuán)隊(duì)，協(xié)助我整頓分公司。
我哥則表示，他是我最堅(jiān)強(qiáng)的后盾，誰敢給我使絆子，他就讓誰的公司從地球上消失。
有了尚方寶劍和核武器級(jí)別的后援，我大刀闊斧的改革，正式拉開序幕。
上任第一天，我就召開了全體員工大會(huì)。
我站在臺(tái)上，看著下面一張張或敬畏，或懷疑，或麻木的臉。
我沒有說太多慷慨激昂的廢話。
我只宣布了三件事。
第一，成立內(nèi)部監(jiān)察小組，設(shè)立匿名舉報(bào)通道，嚴(yán)查公司內(nèi)部一切貪腐霸凌不公平現(xiàn)象。一經(jīng)查實(shí)，絕不姑息。
第二，廢除所有不合理的KPI考核制度，以能力和貢獻(xiàn)為唯一標(biāo)準(zhǔn)，建立全新的晉升和薪酬體系。能者上，庸者下。
第三，公司將投入巨額資金，用于員工培訓(xùn)和福利改善。我希望我的員工，不僅能在這里賺到錢，更能得到成長(zhǎng)和尊重。
我的話，在公司內(nèi)部引起了巨大的震動(dòng)。
很多人不相信，覺得這只是新官上任三把火，是大小姐在玩票。
他們抱著看戲的心態(tài)，等著我碰壁，等著我灰溜溜地離開。
我沒有去辯解。
我用行動(dòng)，來回應(yīng)所有的質(zhì)疑。
監(jiān)察小組雷厲風(fēng)行，在短短一周內(nèi)，就揪出了好幾個(gè)劉婧的黨羽。
有利用職權(quán)收受賄賂的采購(gòu)部主管。
有克扣下屬獎(jiǎng)金，逼走有才華設(shè)計(jì)師的創(chuàng)意總監(jiān)。
還有靠著和劉婧的私人關(guān)系，身居高位卻毫無作為的“皇親國(guó)戚”。
這些人，無一例外，全部被開除，情節(jié)嚴(yán)重的，直接移交司法機(jī)關(guān)。
公司的毒瘤被一個(gè)個(gè)拔除，整個(gè)氛圍為之一清。
那些曾經(jīng)被壓制的有才華的員工，開始嶄露頭角。
新的薪酬和晉升體系，極大地激發(fā)了大家的工作熱情。
公司的業(yè)績(jī)，在短短一個(gè)月內(nèi)，就有了肉眼可見的提升。
然而，我的改革，也觸動(dòng)了很多人的利益。
那些靠著鉆營(yíng)和關(guān)系爬上來的老油條們，開始坐不住了。
他們不敢明著跟我對(duì)著干，就在背地里，給我使各種絆子。
陽奉陰違，消極怠工，散播謠言。
甚至，有人暗中聯(lián)系李家，想要里應(yīng)外合，再次給我致命一擊。
一場(chǎng)新的風(fēng)暴，正在悄然醞釀。
而我，早已做好了準(zhǔn)備。
我等著他們，自己跳出來。
最先跳出來的，是公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)，一個(gè)叫張德海的五十多歲男人。
他是公司的元老，也是劉婧的“干爹”。
劉婧能挪用那么多公款，他功不可沒。
我上任后，他表面上對(duì)我畢恭畢敬，背地里卻處處給我下套。
他利用自己對(duì)公司財(cái)務(wù)的熟悉，給我做了好幾本假賬，企圖在我未來的審計(jì)中，給我挖一個(gè)天大的坑。
可惜，他不知道，我從總部帶來的團(tuán)隊(duì)里，有一個(gè)全國(guó)頂尖的財(cái)務(wù)專家。
他的那些小伎倆，在專家眼里，漏洞百出，可笑至極。
在一次高層會(huì)議上，我當(dāng)著所有人的面，將兩份財(cái)務(wù)報(bào)表，狠狠地摔在了張德海面前。