接下來的幾天，林悅仿佛回到了大學時期備戰(zhàn)考試的狀態(tài)。
她足不出戶，整天泡在各種各樣的行業(yè)報告、市場數(shù)據(jù)、案例分析里。電腦屏幕上貼滿了五顏六色的便簽紙，上面寫滿了她捕捉到的行業(yè)痛點、可能的解決方案、以及一個個問號。
程遠提供的資料非常給力，涵蓋了多個傳統(tǒng)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀、挑戰(zhàn)和未來趨勢。
林悅發(fā)現(xiàn)，程遠說的沒錯，這確實是一個巨大的藍海市場。但正如他所言，切入點至關(guān)重要。做得太泛，缺乏競爭力；做得太專，市場空間又太小。
她需要找到一個“高頻率、高痛點、易標準化”的細分領域。
這天下午，她正在瀏覽一個關(guān)于中小型連鎖零售業(yè)的報告，其中提到的一個細節(jié)引起了她的注意：這些連鎖店往往缺乏高效的庫存管理和動態(tài)定價系統(tǒng)，導致要么缺貨損失銷售額，要么積壓庫存占用資金，并且無法像大型商超那樣根據(jù)市場變化快速調(diào)整價格。
報告里提到，目前市面上的一些進銷存軟件要么功能龐雜昂貴，要么過于簡單無法滿足需求。
一個念頭像火花一樣在她腦海中閃過。
她立刻打開另一個關(guān)于本地生活服務業(yè)的報告。
同樣的問題！小型連鎖健身房、美容院、培訓機構(gòu)……它們的管理同樣粗放，會員管理、課程預約、財務統(tǒng)計很多還停留在手工記賬或者極其初級的軟件階段。
她的心跳開始加速。
她又快速檢索了餐飲業(yè)、小型制造業(yè)……
共性！強烈的共性需求！
這些遍布全國大街小巷、數(shù)量龐大的中小型連鎖品牌和單體店，它們構(gòu)成了中國經(jīng)濟的毛細血管，但它們的管理和運營效率，卻遠遠落后于這個數(shù)字化的時代！
不是它們不想改變，而是缺乏合適的工具。大型ERP系統(tǒng)買不起、用不起、也沒必要；現(xiàn)有的零散軟件又彼此割裂，形成數(shù)據(jù)孤島。
如果……如果能有一款產(chǎn)品？
一款輕便、靈活、成本低廉的SaaS（軟件即服務）系統(tǒng)？
像搭積木一樣，可以根據(jù)不同行業(yè)的需求，快速組合出所需的模塊：庫存管理、會員系統(tǒng)、在線預約、動態(tài)定價、員工管理、數(shù)據(jù)分析……
讓每一個小老板，都能像大企業(yè)一樣，擁有一個數(shù)字化的“智慧大腦”？
這個想法讓林悅興奮地站了起來，在房間里來回踱步。
她迅速在紙上劃拉著這個產(chǎn)品的雛形：
核心： 一個基于云端的PaaS（平臺即服務）底座，保證穩(wěn)定性和擴展性。
功能： 像應用商店一樣，提供各種標準化、可配置的功能模塊（API接口形式），用戶按需訂閱、組合使用。
優(yōu)勢： 極低的初始投入（按月付費），快速上線（無需復雜實施），靈活適配（不同行業(yè)場景），數(shù)據(jù)驅(qū)動（提供經(jīng)營分析建議）。
這不僅僅是一個軟件，更是一個賦能平臺！
但緊接著，現(xiàn)實的冷水也潑了過來。
技術(shù)實現(xiàn)難度？需要頂尖的架構(gòu)師和開發(fā)團隊。
資金需求？前期研發(fā)投入巨大，絕對是燒錢的大坑。
市場競爭？雖然藍海，但巨頭也可能隨時下場。
客戶獲??？如何讓分散的中小商家信任并使用你的產(chǎn)品？
任何一個問題，都可能讓這個雄心勃勃的想法夭折。
這是一個極其瘋狂的念頭。對于一個剛剛失業(yè)、幾乎沒有積蓄的人來說，這更像是一個天方夜譚。
林悅激動的心情慢慢平復下來，她坐回電腦前，看著紙上那些凌亂的草圖和大膽的設想。
風險巨大。
但機會同樣巨大。
如果做成，這將不僅僅是一家賺錢的公司，更是一個能真正創(chuàng)造社會價值、改變無數(shù)小生意人命運的事業(yè)。
她的目光變得越發(fā)堅定。
瘋狂又如何？
當初她接手“星辰”項目時，所有人也都覺得她瘋了，不可能成功。
但她就是做成了。
這一次，為了自己而戰(zhàn)，為什么不敢更瘋狂一點？
她拿起筆，在紙的中央，重重地寫下了兩個字：
“破曉”
寓意著打破傳統(tǒng)管理的黑暗，為中小企業(yè)帶來效率和增長的黎明。
公司的名字，有了。
接下來，就是要找到能讓“破曉”亮起來的第一縷光——技術(shù)實現(xiàn)的可能性。
她立刻想起了一個人。
一個或許能幫她解決最核心技術(shù)難題的大學同學。
她拿起手機，深吸一口氣，找到了那個沉寂已久的號碼。